Agil(er) zu werden ist entschieden und nun warten wir auf eine funktionsübergreifende Implementierung. Aber wo anfangen? Wie praktisch umsetzen? Und kann das überhaupt nachhaltig gemacht werden?
 
Ja! Und hierfür ist Schritt-für-Schritt der folgende Ansatz zu empfehlen. Nachfolgend sind fünf erste Schritte gesammelt, die zusammen eine gute agile Grundlage darstellen und sich genau für das „Loslegen“ eignen.
 
1. Agilität in die Organisationskultur einbetten
Wenn klar ist wovon agil handelt und was die Vorteile sind, wird es viel einfacher, das Thema wahrzunehmen. Bring konkrete Beispiele von der Transformation ein, mach es für Mitarbeiter, Kunden und Stakeholder klar, welche Prozesse und Gewohnheiten sich ändern werden.
 
2. Agile Leader definieren
Transformation wird idealerweise von mehreren Personen getrieben. Ein guter Ansatz ist deshalb einen Verantwortlichen pro Abteilung zu definieren, damit die neuen Arbeitsprozesse zielgerichtet eingeführt werden können.
 
3. Kanban-Boards einführen
Transparenz ist eine der drei Säulen im agilen Vorgehensmodell. Ein Kanban-Board pro Abteilung einzuführen, lässt die Gesamtarbeit konkretisieren und hält die ganze Arbeitsgruppe auf dem Laufenden in Bezug auf Aufgaben, Status und Deadlines.
 
4. Kurze, häufige Abstimmungen
Die Zeit soll der Zielerreichung gewidmet werden und nicht langgehenden Diskussionen. Wenn die Regel eingeführt wird, maximal 30 Minuten Meetings abzuhalten, werden die Mitarbeiter gezwungen Prioritäten zu setzen und zielgerichtet zu kommunizieren.
 
5. Nutz die Chance für zielorientiertes Feedback
Ohne Feedback – kein Lerneffekt. Die Möglichkeit Entscheidungen zu bewerten, sollte unbedingt genutzt werden. Und zwar mit dem Fokus auf „Was können wir daraus lernen und bis zum nächsten Mal besser machen?“. Das bewirkt Wunder für die Entwicklung der Einzelnen, sowie der Organisation.
 
Wäre ein agiler Booster hilfreich? DACS begleitet Euch mehr als gerne auf Eurer Reise, um das agile Erlebnis noch besser und effizienter zu machen.
 
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